Si montas a caballo, riendas, espuelas y a hacer trotar. Si diriges a personas, riendas sueltas y deja andar. Poor Richards.
Además de ser aconsejable, hay que saber delegar. Cuando delegues, sé claro con los objetivos y flexible con los medios para conseguirlos. Da a tus colaboradores la oportunidad de qaue aporten sus propias ideas.
1 comentario:
Estoy totalmente de acuerdo contigo en que hay que delegar, se aflojan tensiones en los directivos,se abre el círculo laboral dentro de la empresa, se crean equipos de trabajo, se genera confianza, y esto permite que las personas se abran a iniciativas y con ello aporten (como tú dices) nuevas ideas.
Pero por favor, no utilices espuelas para hacer trotar a un caballo, les genera un dolor innecesario. ¿No correrias tú si te persiguiera un cactus?.Lo siento amo a los caballos.Un saludo
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