Tomar decisiones

"Cuando tienes qu etomar una decisión y no la tomas, esta es, en sí misma, una decisión. Willian James.

Intuición

"A menudo tienes que confiar en la intuición." Bill Gates (Presidente de Microsofft)

Siga sus propios instintos en los negocios y en las personas. Su primera impresión es a menudo la correcta.

Hacer las cosas bien

"Si no tienes tiempo de hacerlo bien ¿tendrás tiempo para hacerlo por segunda vez?

Esa es la cuestión. Las cosas mal hechas hay que volver a repetirlas y finalmente el tiempo invertido es aun mayor. Por tanto, merece que hagamos las cosas bien a la primera.

Decir esactamente cómo se hace un trabajo

"Los errores que las personas cometerán son de mucha menor importancia que los que la dirección comete al decirles exactamente cómo hacer su trabajo." (MCKnight-., Director General de 3M)

Cuando se regula y se dice exactamente a un empleado cómo tiene que hacer una cosa, este dejará de aprenderla por si mismo y esto puede ser un error importante. Hay que dejar iniciativa a los empleados para que aprendan y se desarrollen.

Da energía a tus empleados

"Cuando busques formas de motivar a tus empleados, asegúrate de que tus planes coinciden con uno o varios de los deseos básicos del hombre".

Se me ocurren ocho deseos del ser humano:
1. Deseo de reconocimiento
2. Deseo de poder
3. Deseo de actividad
4. Deseo de propiedad
5. Deseo de afiliación
6. Deseo de competencia
7. Deseo de realización
8. Deseo de significación

Se aceptan otra ssugerencias u opiniones

Motivar a los jóvenes

"Los jóvenes de hoy están motivados no tanto por la compensación económica como por la oportunidad de tomar decisiones en el trabajo y de crecer" (Paul Blessing (Socio de Blessing/White)

Es muy importante aclarar a los jóvenes empleados qué tipo de habilidades pueden aprender y desarrollar en su trabajo y qué oportunidades adicionales podrán tener en el futuro gracias a ellas.

Reconoce el trabajo bien hecho

"Después de un día terrible, ve a tus empleados y diles: Habéis estado ganiales. Estoy muy contento con el trabajo de hoy. Robert Preziosy (Presidente de Management Asociates).

Es sorprendente lo lejos que este simple gesto puede llegar. Se trata de utilizar el estrés como una gran ventaja y de proporcionar oportunidades de conocer a los demás que no se tienen en otras ocasiones.